Conecte cada expediente de cuidados desde la primera conversación hasta la decisión, prestación y evaluación. Los agentes de IA preparan información con fuentes; el profesional responsable decide.
La entrevista sigue la estructura IBIC. El agente prepara una evaluación con sus fuentes, el profesional responsable toma y firma la decisión y el proveedor confirma la recepción. La planificación y evaluación permanecen vinculadas al expediente.
Tres roles trabajan en el mismo proceso. Cada uno ve lo que necesita para actuar y nada más, y todos ven el mismo registro de lo propuesto y decidido.
Gestores municipales de atención
La entrevista, el borrador de la evaluación y la decisión permanecen en un solo lugar, por lo que cualquiera que tenga permiso para verlo puede volver a leer el razonamiento más tarde.
Proveedores de atención domiciliaria y administradores de unidades
Se acusa recibo del traspaso y el plan llega en forma de plazos, duraciones y elegibilidad del personal en lugar de una nota de texto libre.
enfermeras
Lo que el personal nota en el hogar y lo que pide una enfermera está vinculado a la persona y al plan, por lo que puede alimentar la siguiente revisión.
Cada paso sigue el mismo patrón: Copyl reúne lo que se sabe, un agente propone, una persona designada decide y la evidencia permanece adjunta.
El administrador de atención lleva a cabo la entrevista en una estructura basada en IBIC, de modo que las necesidades, objetivos y deseos de la persona se capturan de la misma manera cada vez y se pueden comparar a lo largo del tiempo.
Un agente redacta la evaluación a partir de la entrevista y los documentos que el administrador de atención puede utilizar. Cada declaración enlaza con el pasaje del que proviene. El borrador es una propuesta y el administrador de atención lo edita, lo acepta o lo rechaza.
El administrador de atención firma la decisión y anota el razonamiento. Copyl no toma decisiones clínicas ni de derechos. A continuación, el proveedor acusa recibo de la entrega, de modo que queda claro quién ha recibido qué.
La decisión se convierte en un plan de implementación estructurado en Home Care: qué visitas, en qué períodos de tiempo, durante cuánto tiempo y qué personal es elegible. El responsable de la unidad del proveedor planifica directamente desde él.
Roster planifica al personal teniendo en cuenta las necesidades de atención. Cuando se registra una ausencia, Copyl muestra qué visitas planificadas se ven afectadas y un agente propone una replanificación. El planificador decide.
El personal registra las observaciones de campo y las enfermeras envían solicitudes. En la revisión de resultados, Copyl recoge lo que ha sucedido desde la decisión y, cuando la necesidad parece haber cambiado, propone una reevaluación. El administrador de atención decide si iniciar uno.
Algo sucede: una observación, una petición de enfermera, una ausencia, una fecha de revisión.
Copyl conecta eventos relacionados con la persona y el plan al que se refieren.
Un agente propone el siguiente paso, con su razonamiento y las fuentes que utilizó.
Una persona designada aprueba, modifica o rechaza la propuesta.
La propuesta, la decisión y el resultado se escriben en un registro al que solo se puede agregar información.
Ambos siguen el mismo flujo, y en ambos decide una persona.
1. Evento
El personal registra varias observaciones de que la persona ahora necesita más ayuda por la mañana y una enfermera envía una solicitud sobre lo mismo.
2. señal
Copyl conecta las observaciones y la solicitud con el plan de la persona y muestra que apuntan en la misma dirección.
3. Propuesta
Un agente propone una reevaluación y enumera las observaciones detrás de ella, cada una vinculada a su fuente.
4. decisión humana
El administrador de atención inicia la reevaluación, solicita más información o decide que nada debe cambiar todavía.
5. evidencia
Las observaciones, propuesta y decisión quedan en el acta, por lo que la siguiente valoración parte de lo realmente visto.
1. Evento
Un miembro del personal se reporta enfermo para los próximos días.
2. señal
Roster muestra a qué visitas planificadas afecta la ausencia y cuáles de ellas tienen requisitos de atención sobre quién puede realizarlas.
3. Propuesta
Un agente propone un nuevo plan que respeta los plazos y la elegibilidad del personal, y enumera cualquier visita que no pueda cubrir.
4. decisión humana
El planificador aprueba el nuevo plan, lo adapta o gestiona las visitas no cubiertas de otra manera.
5. evidencia
La ausencia, la propuesta y la decisión del planificador quedan en el acta, con quién decidió y cuándo.
Copyl no toma decisiones clínicas ni decide sobre el derecho a recibir asistencia. Decide el profesional responsable. Las propuestas, decisiones y resultados se documentan en un registro que conserva las entradas anteriores. Los datos se alojan en la UE.
Una selección de apps del Copyl Marketplace que encajan con este sector. Abre una app para ver detalles y precios.
Home Care — planning and care with predictability
Run and govern AI agents. Every consequential action is a proposal you approve.
Workforce Planning — capacity and workforce planning
Reserve una reunión y recorreremos el proceso desde la entrevista hasta la revisión de los resultados.
reservar una reunión →No. Copyl Care Management apoya el proceso de atención individual y mantiene su propio registro de propuestas y decisiones. Los sistemas de diarios y casos del municipio permanecen donde están.
La gente lo hace. Los agentes proponen y una persona designada aprueba, modifica o rechaza. Copyl no toma decisiones clínicas ni de derechos.
Cada afirmación en un borrador de evaluación enlaza con el pasaje en el que se basó. Una declaración sin respaldo se marca para el administrador de atención.
En la UE.
Reserve una reunión. Traiga un caso típico desde el principio hasta la revisión y lo analizaremos juntos.
Copyl no sustituye los sistemas que ya utiliza. Sus sistemas de mantenimiento, finanzas, inventario, RR. HH. y sensores se conectan a Copyl a través de su plataforma de integración, de forma gobernada, con control de permisos y con registro.
Obtiene las aplicaciones y los agentes de IA sobre lo que ya tiene. Sus sistemas actuales se convierten en fuentes de datos para los agentes.
Copyl Care Management trabaja junto con los sistemas de revistas y casos existentes del municipio y no los reemplaza.