Copyl Care Management

Reliez le parcours d’accompagnement, du premier entretien à la décision, à la mise en œuvre et au suivi. Les agents IA préparent les éléments avec leurs sources ; le professionnel responsable décide.

L’entretien suit la structure IBIC. L’agent prépare une évaluation avec ses sources, le professionnel responsable prend et signe la décision, puis le prestataire confirme la transmission. La planification et l’évaluation restent liées au dossier.

Copyl Care Management

Conçu pour les personnes qui dirigent le processus de soins

Trois rôles fonctionnent dans le même processus. Chacun voit ce dont il a besoin pour agir et rien de plus, et tous voient le même compte rendu de ce qui a été proposé et décidé.

Gestionnaires de soins municipaux

Évaluez avec les sources devant vous

L'entretien, le projet d'évaluation et la décision restent au même endroit, de sorte que le raisonnement peut être relu ultérieurement par toute personne autorisée à le consulter.

  • Mener l’entretien sous une forme structurée IBIC
  • Examinez un projet d'évaluation dans lequel chaque affirmation renvoie à sa source.
  • Signez la décision avec votre propre raisonnement

Prestataires de soins à domicile et gestionnaires d'unités

Recevez un plan que vous pouvez doter

Le transfert est reconnu et le plan arrive sous forme de plages horaires, de durées et d'éligibilité du personnel au lieu d'une note en texte libre.

  • Accuser réception du transfert avant le début du plan
  • Voir les plages horaires, la durée et qui est éligible pour chaque visite
  • Replanifier les visites lorsqu'une absence modifie les personnes disponibles

Infirmières

Des observations et des demandes qui parviennent à la bonne personne

Ce que le personnel remarque dans le foyer et ce que demande une infirmière est lié à la personne et au plan, de sorte qu'il peut alimenter l'examen suivant.

  • Enregistrer les observations sur le terrain par rapport au plan de la personne
  • Envoyer une demande d'infirmière qui est acheminée à la personne responsable
  • Suivez ce qui est arrivé à la demande et pourquoi

Six étapes, un enregistrement

Chaque étape suit le même schéma : Copyl rassemble ce qui est connu, un agent propose, une personne désignée décide et les preuves restent attachées.

Un entretien qui suit les besoins de la personne.

Le gestionnaire de soins mène l'entretien dans une structure construite sur IBIC, de sorte que les besoins, les objectifs et les souhaits de la personne sont saisis de la même manière à chaque fois et peuvent être comparés dans le temps.

  • Les questions sont organisées autour des besoins et des objectifs de la personne
  • Les réponses sont stockées avec qui les a données et quand
  • Le responsable des soins peut ajouter ce que le formulaire ne demande pas

Un projet d'évaluation avec ses sources.

Un agent rédige le bilan à partir de l'entretien et des documents que le soignant est autorisé à utiliser. Chaque déclaration renvoie au passage dont elle provient. Le brouillon est une proposition et le responsable des soins le modifie, l’accepte ou le rejette.

  • Chaque déclaration du projet est liée à sa source
  • Les déclarations non prises en charge sont signalées au lieu d'être lissées
  • Rien ne fait partie de l'évaluation jusqu'à ce que le responsable des soins l'accepte

Décisions signées et passation de pouvoir reconnue.

Le responsable des soins signe la décision et consigne les motifs. Copyl ne prend pas de décisions cliniques ou d'admissibilité. Le prestataire accuse alors réception de la remise, ce qui permet de savoir clairement qui a reçu quoi.

  • La décision porte sa motivation et le nom de la personne qui l'a signée
  • Le transfert au fournisseur est reconnu et pas seulement envoyé
  • Les modifications après la signature créent une nouvelle version visible

Un plan que le fournisseur peut exécuter dans le cadre Home Care.

La décision devient un plan de mise en œuvre structuré dans Home Care : quelles visites, dans quelles plages horaires, pour combien de temps et quel personnel est éligible. Le responsable de l'unité du prestataire planifie directement à partir de celui-ci.

  • Fenêtres horaires et durée par visite, pas une note en texte libre
  • Éligibilité du personnel déclarée à l'avance
  • Le plan reste lié à la décision dont il est issu

Un personnel qui sait ce dont les soins ont besoin.

Roster planifie le personnel en tenant compte des besoins en matière de soins. Lorsqu'une absence est enregistrée, Copyl indique quelles visites planifiées sont concernées et un agent propose un replan. C'est le planificateur qui décide.

  • Le personnel est adapté aux exigences du plan
  • Une absence montre quelles visites elle affecte
  • Un replan est une proposition jusqu'à ce que le planificateur l'approuve

Des observations, des demandes et un examen qui boucle la boucle.

Le personnel enregistre les observations sur le terrain et les infirmières envoient des demandes. Lors de l'examen des résultats, Copyl rassemble ce qui s'est passé depuis la décision et, lorsque le besoin semble avoir changé, propose une réévaluation. Le responsable des soins décide d’en démarrer un.

  • Les observations et les demandes des infirmières sont liées à la personne et au plan
  • L'examen des résultats recueille ce qui s'est passé depuis la décision
  • Une réévaluation est proposée, jamais lancée automatiquement

Comment ça marche : de l'événement à la preuve

  1. Événement

    Il se passe quelque chose : une observation, une demande d'infirmière, une absence, une date de révision.

  2. Signal

    Copyl relie les événements liés à la personne et au plan qu'ils concernent.

  3. Proposition

    Un agent propose l'étape suivante, avec son raisonnement et les sources qu'il a utilisées.

  4. Décision humaine

    Une personne désignée approuve, modifie ou rejette la proposition.

  5. Preuve

    La proposition, la décision et le résultat sont consignés dans un dossier auquel il est uniquement possible d'ajouter des éléments.

Deux situations, étape par étape

Les deux suivent le même flux, et dans les deux cas, c'est la personne qui décide.

Un besoin modifié conduit à une réévaluation

  1. 1. Événement

    Le personnel enregistre plusieurs observations selon lesquelles la personne a maintenant besoin de plus d'aide le matin, et une infirmière envoie une demande à ce sujet.

  2. 2. Signal

    Copyl relie les observations et la demande au plan de la personne et montre qu'elles pointent dans la même direction.

  3. 3. Proposition

    Un agent propose une réévaluation et liste les observations qui la sous-tendent, chacune liée à sa source.

  4. 4. Décision humaine

    Le responsable des soins démarre la réévaluation, demande plus d'informations ou décide que rien ne doit encore changer.

  5. 5. Preuve

    Les observations, les propositions et les décisions sont consignées dans le dossier, de sorte que la prochaine évaluation part de ce qui a été réellement vu.

Une absence pour maladie affecte les visites planifiées

  1. 1. Événement

    Un membre du personnel se déclare malade pour les prochains jours.

  2. 2. Signal

    Roster montre quelles visites planifiées sont affectées par l'absence et lesquelles d'entre elles ont des exigences en matière de soins et qui peuvent les effectuer.

  3. 3. Proposition

    Un agent propose un replan qui respecte les plages horaires et l'éligibilité du personnel, et répertorie toutes les visites qu'il ne peut pas couvrir.

  4. 4. Décision humaine

    Le planificateur approuve le replanification, l'ajuste ou gère les visites non couvertes d'une autre manière.

  5. 5. Preuve

    L'absence, la proposition et la décision du planificateur sont consignées dans le dossier, avec qui a décidé et quand.

Les gens décident. Copyl conserve le dossier.

Copyl ne prend aucune décision clinique ni décision sur le droit à une aide. Le professionnel responsable décide. Les propositions, décisions et résultats sont consignés dans un journal dont les entrées précédentes sont conservées. Les données sont hébergées dans l’UE.

Les apps Copyl que nous recommandons pour Copyl Care Management

Une sélection d'apps du Copyl Marketplace adaptées à ce secteur. Ouvrez une app pour voir les détails et les tarifs.

Voir le processus de soins en un seul endroit

Réservez une réunion et nous suivons le processus, de l'entretien à l'examen des résultats.

Réserver une réunion →

Questions des organismes de soins

Copyl remplace-t-il notre système de journal ou de cas ?

Non. Copyl Care Management soutient le processus de soins individuels et tient son propre registre des propositions et des décisions. Les systèmes de journaux et de dossiers de la municipalité restent là où ils sont.

Qui prend les décisions ?

Les gens le font. Les agents proposent et une personne désignée approuve, modifie ou rejette. Copyl ne prend pas de décisions cliniques ou d'admissibilité.

Comment savoir d’où vient une déclaration dans le projet ?

Chaque déclaration d’un projet d’évaluation renvoie au passage sur lequel elle est basée. Une déclaration sans support est signalée au responsable des soins.

Où sont hébergées nos données ?

Dans l'UE.

Comment pouvons-nous commencer ?

Réservez une réunion. Apportez un cas typique du début à l’examen et nous le parcourons ensemble.

Fonctionne avec les systèmes que vous avez déjà

Copyl ne remplace pas les systèmes que vous utilisez déjà. Vos systèmes de maintenance, de finance, de stocks, de RH et de capteurs se connectent à Copyl via sa plateforme d’intégration – de façon gouvernée, avec contrôle des autorisations et journalisation.

Vous obtenez les applications et les agents d’IA par-dessus ce que vous avez déjà. Vos systèmes existants deviennent des sources de données pour les agents.

Copyl Care Management fonctionne parallèlement aux systèmes de dossiers et de journaux existants de la municipalité et ne les remplace pas.

Explorer d'autres secteurs

Voir tous les secteurs